成本中心、内部订单
1.成本中心和内部订单是SAP系统中管理间接费用的两个常用和主要工具。
2.间接费用（Overhead）指不能通过直接认定的方法归集到销售或生产的费用。
3.常用的两种成本结转方法：
a.成本分摊
b.作业认定和差异分析
4.成本中心业务：
a.重过账(Reposting)
b.直接作业分配(Direct Activity Allocation)
c.非直接作业分配(Indirect Activity Allocation)
d.不分配作业过账(Posting Non-allocation activities)
e.实际=目标作业分配(Actual=Target Activity Allocation)
f.分摊(Assessment)
g.分配(Distribution)
h.预提费用-百分比法(Accrued Costs-Percentage Method
i.预提费用-目标成本法(Accrued Costs-Target Actual Method)
5.内部订单的状态管理
SAP系统设置了四种标准的内部订单状态：创建，释放，技术性完成和关闭
6.内部订单业务：
a.重过账(Reposting)
b.直接作业分配(Direct Activity Allocation)
c.间接费用法(Overhead Costing)
d.结算(Settlement)
成本流：
成本流即管理会计凭证。管理会计凭证记录了什么性质的成本从哪里流向哪里。
借：成本的流入
贷：成本的流出
管理会计凭证只有借贷双方都是成本对象时，才会平衡。
成本流的几种形式
1. 凭证入账
会计分录时，如果科目与收入，成本或费用相关，则系统除了会产生会计凭证外，还会生成管理会计凭证，记录成本流流向的成本对象。
2. 分摊
按照设定好的分摊规则，将某个成本中心的成本分摊到其他成本中心。
3. 结算
将费用结算到成本中心或获利分析
成本要素
描述管理会计中成本流的性质。
1. 初级成本要素
即财务会计中的损益类科目。
2. 次级成本要素
描述管理会计内部各成本对象间成本流转时的成本性质。
成本对象
1. 成本中心:Cost Center，比较稳定，变化较少
2. 内部订单:Internal Order，小小的Project，有明确的开始与结束
3. 项目：Project，其中的WBS, Network和Activity才是成本对象
4. 销售订单：Sales Order
5. 市场细分：Profitability Segment
6. 生产订单：Production Order
7. 维修工单：Maintenance Order
8. 流程：Process，ABC成本法，基于作业的成本法（Activity-based Costing）,是一种按流程组织企业内部管理，分析成本驱动源分摊间接费用的方法。
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