Backflush T-code :MFBF-ZT

Backflush T-code :MFBF
通常用于两种情况(还有activity backflush,针对作业的到倒冲).
为了方便说明假设原材料使用V price, (半)成品使用standard price
C-100 (成品)
--C-010 (原材料) qty 1
--C-020 (原材料) qty 1
1. Assembly backflush
比如可用于By period production .
(一)
在使用backflush之前,必须先使用C223 create production version,或者使用
MM01在MRP4 view中create 也可以.
(二).
CK11N 估算C-100的standard cost
C-010 : 10 USD C-020 10 USD , 此刻C-100 std price 即20 USD.
为了backflush 必须使用KKF6N 建立cost collector ,此时的target cost也是20USD.
(三).
使用MFBF backflush , 比如由于采购价格持续下跌的原因,此时C-010的V price是5USD,C-020是5USD.
在使用backflush后,
对MM来讲,同时有131 成品入库和261原料,一步到位.
对财务cost来讲,产生的一张FI doc 如下:
Dr: 成品科目 (此时C-100的物料的std cost) 20USD
Cr:生产成本-产出 20USD
Dr: 生产成本-产出 20USD
(是实际消耗,就是backflush时C-010,C-020的V price*qty之和)10USD
Cr: 原材料 10USD(C-010,C-020的V price*qty之和)
生产成本-产出 20USD和生产成本-产出 20USD就有一个差异.

需要提出的是如果此时有人更改了C-100的standard price(比如变成18USD,需要指出的是131 成品入库采用的就是此价格), 但 KKF6N cost collector不做动作(C-100,C-010,C-020的target cost保持不变),这样就出现了成本会计所说的标准价格(物料主数据中的在MBEW表中),目标(成本)价格(cost collector那时点的成品和材料的目标价格在CKIS表中)和实际价格(真正发料或backflush那时点的,在MSEG表中). Cost可分析它们之间的差异.

**1.通常为了backflush , 可使用MF60做一个pull list ,实际领料 产线人员或仓库使用MB1B 311从材料仓移到专门设置的材料WIP仓(参考), 在create production versin 设置了issue loc.是材料WIP ,实际发料是261,如上.
**2.由于某种出现原料不够扣数,可使用COGI或MF47查看,必须在月结前将它扣完.

2. component backflush
主要是用于component超额,或者其它不包含在bom中比如package材料的backflush .只适合make-to-stock.
Component backflush有两种情况
(一)excess consumption(超料)
No BOM explosion 或者 propose comps according to BOM, No BOM explosion可手工输入要报废的package或其他indirect material, 通常此类料实现难于实现知道实际消耗数量, 在成品入库前才可确定使用数量,一般by week,by month发一次大料.
(二)component scrap(报废)
我觉得不如直接使用报废流程反而更好些,实际上它使用的mvtype就是551.