摩尔定律
"摩尔定律"的内容是：处理器(CPU)的功能和复杂性每年(其后期减慢为18个月)会增加一倍，而成本却成比例地递减。
http://www.blogchina.com/new/display/3166.html
摩尔定律边际定律
此条定律表示，在保持同等性能的前提下，数字产品的售价以每年30％到40％的幅度下滑。这条定律也可以解释为何用户手中价值299美元的Treo 650牌电脑在性能方面可以媲美1988年售价达到3500美元的康柏电脑产品。
梅特卡夫（Metcalfe）定律
这条定律是用以太网络的发明人罗伯特・梅特卡夫的名字命名的。定律表示，网络的有用性(价值)随着用户数量的平方数增加而增加。换句话说，某种网络，比如电话的价值随着使用用户数量的增加而增加。现在如日中天的电子商务网站eBay就是最好的例证。
《福布斯》发表文章指出当今世界的10大定律http://gb.chinabroadcast.cn/7383/2005/04/20/664@521636.htm
巴莱多定律(也叫二八定律)
是１９世纪末２０世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约２０％，其余８０％尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。生活中普遍存在"二八定律"。商家８０％的销售额来自２０％的商品，８０％的业务收入是由２０％的客户创造的；在销售公司里，２０％的推销员带回８０％的新生意，等等；"二八现象"竟如"黄金分割"一样普遍。
长尾理论（Long Tail）
对一些公司来说，长尾理论是对二八定律的颠覆。
由一杂志主编Chris Anderson于去年十月提出，他认为，只要存储和流通的渠道足够大，需求不旺或销量不佳的产品共同占据的市场份额就可以和那些数量不多的热卖品所占据的市场份额相匹敌甚至更大。
http://hopesome.com/index.php?p=203
人员――进度权衡定律
著名学者Putnam在估算软件开发工作量时得出公式：E=L3(C3Rt4d)，其中E表示工作量，L表示源代码行数，Ck表示技术状态常数，td表示开发时间。在这里，工作量的单位是人年，进度的单位是年。从公式中可知，软件开发项目的工作量（E）与交付时间（td）的4次方成反比，显然，软件开发过程中人员与时间的折衷是十分重要的问题。Putnam将这一结论称为"软件开发的权衡定律"。
我们知道，信息系统项目的建设时间主要取决于应用软件的开发时间，我们将这种人员与进度之间的非线性替代关系称为"人员――进度权衡定律"。
Brooks定律
曾担任IBM公司操作系统项目经理的F.Brooks，从大量的软件开发实践中得出了另一条结论："向一个已经拖延的项目追加开发人员，可能使它完成得更晚"。鉴于这一发现的重要性，许多文献称之为Brooks定律。这里，Brooks从另一个角度说明了"时间与人员不能线性互换"这一原则。
对上述两个定律的合理解释是，当开发人员以算术级数增长时，人员之间的通信将以几何级数增长，从而可能导致"得不偿失"的结果。一般说来，由N个开发人员组成的小组要完成既定的工作，相互之间的通信路径总数为C2N=N(N-1)/2，而通信是需要时间的。所以，当新的开发人员加入项目组之后，原有的开发人员必须向新来的成员详细讲解某个活动或工作包的来龙去脉。由于信息系统开发具有较强的个人风格，所以交流沟通的时间更容易拉长，而后来者还不一定能达到原来开发人员的工作质量。
人力计划管理http://51cmm.csai.cn/ProjectManage/No032.htm?ID=665
需求定律
就是：价格下降，需求一定上升。
而需求定律本身是不可验证的，也没有任何解释能力。
http://www.law-thinker.com/show.asp?id=985
手表定理
手表定理，是指一个人有一只手表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时，却无法确定时间。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。
手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织的管理，不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。
苛希纳定律
西方管理学中有一条著名的苛希纳定律：如果实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间就要多两倍，工作成本就要多四倍；如果实际管理人员比最佳人数多三倍，工作时间就要多三倍，工作成本就要多六倍。
苛希纳定律告诉我们，在管理上并不是人多力量大，管理人员越多，工作效率未必就会越高。苛希纳定律要求我们，要认真研究并找到一个最佳人数，以最大限度地减少工作时间，降低工作成本。
http://www.ufsoft.com.cn/show/dispnews.asp?cid=6696&tid=592
Traver定律
Ｔｒａｖｅｒ Ｇｒｕｅｎ Ｋｅｎｎｅｄｙ在摩尔定律、Ｍｅｔｃａｌｆｅ定律之后，提出了ＩＴ技术与产业发展的第三大定律――Ｔｒａｖｅｒ定律：连接的价值等于相关软件应用功能的倍数。这要求企业ＣＩＯ在进行ＩＴ投资时应该意识到：不能只关注硬件设备的互联，更要重视软件应用的互联，因为简单的设备连接并不能发挥出连接最大的价值。
木桶定律
一只沿口不齐的木桶，盛水的多少，不在于 木桶上最长的那块木板，而在于最短的那块木板。要想提高水桶的整体容量，不是去加长最 长的那块木板，而是要下功夫依次补齐最短的木板；此外，一只木桶能够装多少水，不仅取决于每一块木板的长度，还取决于木板间的结合是否紧密。如果木板间存在缝隙，或者缝隙很大，同样无法装满水，甚至一滴水都没有。
http://book.sina.com.cn/nzt/1092132356_barrel/index.shtml
血酬定律
强盗、土匪、军阀和各种暴力集团靠什么生活？靠血酬。血酬是对暴力的酬报，就好比工资是对劳动的酬报、利息是对资本的酬报、地租是对土地的酬报。不过，暴力不直接参与价值创造，血酬的价值，决定于拼争目标的价值。如果暴力的施加对象是人，譬如绑票，其价值则取决于当事人避祸免害的意愿和财力。这就是血酬定律。
http://book.sina.com.cn/nzt/1076059710_xuechoudinglv/
闪电致富定律一： 在某行业萌芽或初兴期介入，并在该行业的成熟期前兑现。
闪电致富定律二： 站在成功人士或成功企业肩上获取成功。（例如：加入成功连锁加盟企业。)
闪电致富定律三：竞争小的新产品、新行业或知识附加值越高的产品越容易使人闪电致富。
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